近年來(lái)，中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司”）深入踐行ESG發(fā)展理念，將環(huán)境、社會(huì)、治理要求深度融入全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。通過(guò)構(gòu)建“1+7+N”全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系、制定《ESG風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理考核等措施，推動(dòng)公司連續(xù)27個(gè)季度保持行業(yè)A類風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)，打造了金融央企風(fēng)險(xiǎn)管理的創(chuàng)新樣板。

統(tǒng)籌發(fā)展與安全，構(gòu)建扎實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司高度重視金融風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)守不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線，推進(jìn)金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，持續(xù)深化風(fēng)險(xiǎn)管理策略與實(shí)踐，確保金融風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性和全面性。該公司將風(fēng)險(xiǎn)防控放在發(fā)展全局中統(tǒng)籌推進(jìn)，主動(dòng)適應(yīng)強(qiáng)監(jiān)管嚴(yán)監(jiān)管趨勢(shì)，持續(xù)健全內(nèi)控合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理體系，將風(fēng)險(xiǎn)防控從“事后處置”前移到“事前預(yù)防”和“事中控制”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以數(shù)字化手段筑牢有效防控系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的安全防護(hù)網(wǎng)，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系及完善的風(fēng)險(xiǎn)治理架構(gòu)。中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司積極構(gòu)建高級(jí)管理層組織實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門牽頭、各職能部門主責(zé)、三道防線密切配合的全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程，完善風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)和應(yīng)對(duì)。

秉持前瞻性與全面性相結(jié)合的原則，深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的制定與實(shí)施，全面分析經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及公司自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，明確風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略。

近年來(lái)，中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央關(guān)于防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn)的決策部署，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線；建立與自身戰(zhàn)略目標(biāo)、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)性質(zhì)、模式、規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系；有效識(shí)別、計(jì)量、評(píng)估、監(jiān)測(cè)和控制風(fēng)險(xiǎn)；采用與公司發(fā)展水平相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工具反映公司整體風(fēng)險(xiǎn)水平；將公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理與日常業(yè)務(wù)管理相結(jié)合，減少公司的財(cái)務(wù)和聲譽(yù)損失，保證資本金的安全性和充足性，保護(hù)保單持有人的利益；在公司偏好水平的指導(dǎo)下，平衡公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和收益，創(chuàng)造價(jià)值。

持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司依據(jù)《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》等監(jiān)管要求，繼續(xù)加強(qiáng)“1+7+N”全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系建設(shè)，以《全面風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定》為總綱、以七大類風(fēng)險(xiǎn)管理制度為抓手，以《風(fēng)險(xiǎn)偏好體系管理辦法》等系列業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則為依托，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理要求，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管理體系成熟度。

建立風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任考核機(jī)制，按照“償二代”監(jiān)管規(guī)則等相關(guān)要求，將風(fēng)險(xiǎn)管理制度健全性和遵循有效性納入對(duì)部門及高級(jí)管理人員的績(jī)效考核體系，并將風(fēng)險(xiǎn)管理考核覆蓋各級(jí)人員，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任。公司風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)繼續(xù)保持良好評(píng)級(jí)，截至2024年四季度，連續(xù)27個(gè)季度保持A類。

堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司以風(fēng)險(xiǎn)管理工作目標(biāo)為導(dǎo)向，注重防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，前瞻性管控在ESG領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，并將其納入公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下促進(jìn)各類業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。

秉承穩(wěn)健、誠(chéng)信、合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念，制定《ESG風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》，堅(jiān)持全局性、審慎性、前瞻性、適用性和動(dòng)態(tài)性五大風(fēng)險(xiǎn)管理原則，有序開(kāi)展ESG風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及控制、關(guān)注及改進(jìn)、報(bào)告及歸檔五大工作，全面落實(shí)ESG風(fēng)險(xiǎn)管理與防控。

中國(guó)人壽壽險(xiǎn)公司將持續(xù)推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理從“被動(dòng)防御”向“主動(dòng)治理”轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)構(gòu)建“智能風(fēng)控大腦”、完善綠色金融評(píng)估體系、強(qiáng)化氣候風(fēng)險(xiǎn)壓力測(cè)試等舉措，公司將不斷提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效，為守護(hù)金融安全、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)國(guó)壽智慧，以更穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)姿態(tài)護(hù)航中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)新征程。

來(lái)源：中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司

編輯：蘇羅娜

審核：王偉博

終審：趙冰