“一體系牽引 十機制驅動”大荔縣公安局強勢推進“夏季行動”
(通訊員:賈峰博)夏季治安打擊整治行動開展以來,大荔縣公安局認真貫徹落實公安部、省廳、市局部署要求,把“夏季行動”作為當前公安中心工作,全局上下勠力同心,盡銳出戰,堅持“體系引領、機制驅動”,創新建立“十大機制”,構建形成“黨委總攬、層級負責、警種主戰、派出所主防”的夏季行動作戰體系,扎實推動“夏季行動”深入開展。
建立“領導包抓”機制。充分發揮“頭雁”效應,分管局領導分兵把口、靠前指揮、包抓包聯,下沉一線,實地督導,對標“夏季行動”“一辦九組”10個單位,建立局領導包抓清單,督促局領導與包抓單位共同謀劃、共同研判、共同推進,實現與包抓單位“捆綁式”作業,做到過程管控精細化,實現上下聯動、同步推進,有力確保行動推進有力、取得實效。
建立“每周調度”機制。建立“一辦”總體調度、“九組”點名調度機制,依托全局周工作例會,每周對全局“夏季行動”開展情況進行“總體調度”,針對“九組”牽頭警種實行點名“專項匯報”,實行清單式管理,每周上報工作計劃,每周通報進展情況,以量化方式實現梯次突破,形成成效晾曬評比、工作爭先創優的良好氛圍,助推“夏季行動”穩步有序開展。
建立“專班攻堅”機制。結合公安中心工作和夏季治安規律,堅持專業警種、專班推進、專案攻堅,聚焦重大案件、重大活動、重大項目,抽調全局精銳,組建5個專班,集中攻堅,針對刑偵、經偵、禁毒、環食藥等警種部門重大案件,建立線索研判、案件經營、偵查擴線、收網打擊、訊問深挖全環節專班攻堅機制,助推全局在夏季行動中偵破一批支撐全局、帶動全局、影響全局的大要案件。
建立“全局用警”機制。堅持全局上下“一盤棋”“一條心”“一股勁”,立足“短平快”理念,圍繞重大安保活動、集中統一行動、治安巡邏防控、防汛抗旱工作等事關全局的重大事項,建立全局發動、全警參與、盡銳出戰“全局”用警工作機制,全局上下一心、攥指成拳、火力全開,集中優勢力量打集群戰、兵團戰、殲滅戰、圍剿戰,確保以絕對優勢和最高效率完成各項工作任務。
建立“通報考核”機制。堅持以“戰果論英雄”實績導向,把“夏季行動”與全年考核同步推進、同向發力,壓力層層傳導,強化閉環管理,將“一辦九組”牽頭警種、配合警種、派出所納入全年績效任務考評,建立“一周一通報、半月一考核”工作機制,明確考核項目、分值權重、考核節點,定期分析情況、評估通報,將考核結果作為年終獎勵、立功授獎、干部提拔的依據,全力確保“夏季行動”走深走實。
建立“閉環盯辦”機制。樹立“扛旗奪杯”的理念,堅持“奔著問題去、盯著弱項查、對著短板改”,對標“夏季行動”重點工作任務,建立“盯責任保落實、盯問題糾偏差、盯隱患防風險、盯短板促整改、盯排名促提升”全環節閉環盯辦機制,督促“一辦九組”牽頭警種、配合警種、派出所形成任務清單、責任清單、整改清單、戰果清單,確保全局在“夏季行動”中領先全市、示范全省。
建立“鼓勵激勵”機制。充分發揮正向激勵和示范帶動作用,把考核工作與民輔警立功授獎、干部考察任用相結合,建立“夏季行動”評先評優、立功受獎、表彰獎勵、干部考察戰時表彰獎勵機制,通過一線送獎、披紅戴花、樹立標桿、確立典范等方式,不斷在“夏季行動”中淬煉隊伍、挖掘人才、激發干勁,使績效考核結果運用起到良好的導向作用,激勵全警在“夏季行動”中履職建功。
建立“宣傳引導”機制。堅持“工作當先、宣傳同步”的原則,充分運用“網、報、臺、微、端”公安宣傳矩陣,開專刊、上大報、沖頭條,及時跟進先進事跡、定期通報階段成果、即時表彰典型亮點,形成宣傳合力、構建宣傳矩陣、釋放強大聲勢,充分彰顯“夏季行動”取得的工作成效,激發全警干事熱情。
建立“暖警惠警”機制。以實戰需求為導向,將暖警愛警惠警各項措施貫穿“夏季行動”始終,堅持從點滴做起、從細節做起、從日常做起,全面落實科學安排勤務、夏季降溫避暑、專業警種支援、開通綠色通道、慰問獎勵激勵、優化改善伙食等暖警惠警措施,全力凝聚警心、提振士氣、激發斗志,確保隊伍拉得出、沖得上、打得贏,為完成好“夏季行動”各項任務提供堅強有力的隊伍保障。
建立“統籌協調”機制。堅持“全局眼光、戰略思維”,統籌推進全縣派出所提檔升級“百千工程”和“夏季行動”,因地制宜、緊貼實戰、緊貼生活,強力破除“百千工程”建設過程中信心不足、標準不高、進度緩慢等難點堵點,確保打好打贏“夏季行動”攻堅戰,高質高效完成“百千工程”建設任務。
來源:大荔縣公安局
編輯:牛靜
初審:張歆 焦俞鑫
終審:樊瑋
編輯:牛靜