4月中旬的白水縣，天空湛藍，春風和煦，到處都是盛開的蘋果花。劉厚斌卻無暇感受春光,開會、調研、看項目、找銷路，一周七天連軸轉。

“劉縣長要求特別高，工作節奏快，感覺他每天的精力都很充沛，這讓我們感覺壓力很大，特別是今年?！?月13日，一直配合劉厚斌實施扶貧產業項目的陜西利鄉亭扶貧開發有限公司董事長單旭峰向記者“訴苦”。但對劉厚斌來說，他身上的壓力也從來沒小過。當天早上8時就進入忙碌狀態的劉厚斌中午12時才回到辦公室。他說話簡潔、有條理、直奔主題：“今年的主要任務就是想方設法讓產業項目和市場接軌，讓剩余的1083戶1997人如期脫貧并不容易?！眲⒑癖笳f。

2018年5月，擔任陜投集團陜西亞華煤炭運銷有限公司副總經理的劉厚斌，調任渭南市白水縣人民政府任掛職副縣長，協助當地開展脫貧攻堅工作。白水縣地處關中平原和黃土高原過渡地帶,屬于國家扶貧開發工作重點縣，全縣123個行政村中，63個是貧困村，建檔立卡貧困戶有1.27萬戶3.99萬人。農村產業結構單一、青壯勞力外出務工多、“空殼化”嚴重。

劉厚斌不是陜投集團派駐到白水縣的第一任掛職副縣長，但他卻是在脫貧攻堅工作進入關鍵時期到任的?！拔襾砹艘院笾馗闪巳拢谝患钦蠋头鲑Y金，推動陜西利鄉亭扶貧開發有限公司的發展。第二件是投資750多萬元發展‘食用菌光伏一體化’項目。第三件就是利用消費扶貧政策，撬開了陜投集團的內部消費市場。”劉厚斌對記者說。

陜西利鄉亭扶貧開發有限公司是劉厚斌提到的后兩個產業項目的實施主體，坐落在史官鎮史官村，它以陜投集團捐贈給史官鎮4個村的幫扶資金為資本金注冊成立，并按照現代企業管理制度，設立了股東會、董事會、監事會及經理層。該公司以“村集體公司+龍頭企業+貧困戶”的模式運營項目。各村按入股比例占有公司股權，公司實現盈利后按貧困戶優先分30%、村集體分20%、全體村民分50%的比例結構進行分紅。2019年，該公司向入股村共分紅18萬元；運營的光伏項目發電21萬度，向25戶貧困戶每戶分紅3000元；投產的食用菌生產車間生產了40萬袋菌棒，帶動周邊10個村的村民發展食用菌產業。

“成立公司發展扶貧產業，你似乎走了一條和別人不太一樣的路。”記者問道。“產業長遠發展，必須走市場化路子，減少對幫扶干部的依賴，并且這樣能讓幫扶資金使用效率最大化。”劉厚斌回答?！澳氵@樣是給自己背上了一副重擔。”記者直言?！耙鼍妥霾灰粯拥氖虑椤，F在雖然難點，但是我們幫他們把難的路走完，他們以后會走得輕松一些?！眲⒑癖蠡卮鸬煤敛华q豫。

2019年，劉厚斌榮獲陜西省脫貧攻堅獎創新獎。

劉厚斌用現代企業管理制度，助推村集體經濟的發展，史官鎮的村民對此也有自己的看法。今年52歲的史王鎖是史官村9組組長。陜西利鄉亭扶貧開發有限公司成立后，他被本村村民推選為代表，成為該公司的董事會成員。2018年11月29日，史王鎖第一次參加董事會時，感覺很正規、很嚴肅。2019年10月，他第三次參加董事會時，感覺會上總能把事情都說得清清楚楚、明明白白?！艾F在干啥都公開、透明，能讓村民都知道做了什么事這就很好?！?月13日，在史王村陜西利鄉亭扶貧開發有限公司的接待室，史王鎖對記者說。

在該公司的展覽室里，一側陳列著各類農特產品，另一側安裝著食用菌大棚的智能監管及自動化控制系統。這套系統可實現菌菇生產環境實時監管、環境數據自動采集、分析并對環境設施自動控制等，因投資巨大，曾有人對此提出異議，但劉厚斌堅信智慧農業是農業發展的趨勢?！艾F在我們爭取解決資金難題，將來可以讓農民受益更多?！眲⒑癖笳f。

單旭峰告訴記者，因為食用菌項目，劉厚斌沒少費勁。他多次去外地考察學習，邀請西北農林科技大學、咸陽農科院等科研院所相關專家來白水縣實地調研，多次到陜投集團爭取項目資金，推動當地龍頭企業史官鎮孫家山村振華農業科技發展有限公司帶動村民發展。

2019年，由于全國各地氣溫普遍偏低，各地的食用菌產量都很大，白水縣食用菌項目因此沒有達到預期的收益。劉厚斌轉變思路，盯住了陜投集團員工內部消費這個市場。2019年9月，他協調陜西利鄉亭扶貧開發有限公司到農戶家里收購花椒、蘋果等農特產品，經統一包裝、加工后銷售給陜投集團的員工。據統計，當年該公司各類農特產品的銷售額總計200余萬元。

上個月劉厚斌接到陜西清水川能源公司的訂單電話，該公司要求他按每人300元的標準，準備800多個農特產品禮包。說起這事兒，劉厚斌臉上不時露出笑容，“這不是第一單。去年，華山創業國際貿易公司主動聯系單旭峰談合作，邀請他入駐他們的網上銷售平臺。總的來說，今年雖然壓力大，但按照市場化的方向發展產業是一定沒錯的?！眲⒑癖笳Z氣堅定。陜西日報?記者 程偉 見習記者 楊曉梅