“在園區交流鍛煉的半年時間里，我每天跟企業面對面打交道，對招商工作有了更具象的認識。現在，換個‘賽道’再出發，我感到責任重大，同時也干勁十足。”12月10日，談起在華陰市羅敷工業園區管理委員會的掛職經歷，提任岳廟街道辦事處副主任的選調生劉欣感嘆。

近年來，為建立同發展相適應的干部交流機制，全面提升干部推動高質量發展的能力，華陰市緊盯年輕干部拓視野、長才干的迫切需求，搭建“上下”交流平臺，創新設立“新時代先鋒崗”，派缺乏基層和重點一線工作經歷的年輕干部到相應崗位任職，補短板、強弱項，實現跨部門歷練式交流。

據了解，按照綜合素質高、學習能力強、發展潛力大的標準，華陰市嚴格按照實名舉薦程序，先后選派2批次35名30歲左右優秀年輕干部到鄉村振興、項目招商等領域的5類“新時代先鋒崗”開展為期6個月至2年的掛職鍛煉，一對一配備幫帶導師，分小組開展點題調研，不定期開展干部回訪，實現年輕干部多面培養、多崗實踐、多維鍛煉。

剛從檔案館交流到醫保局的何元說：“對我來說，這種輪崗就是打破‘舒適圈’，讓我在不同的崗位鍛煉自己、提升自己。”

為有效盤活崗位資源、干部資源，破解單一崗位職業倦怠、降低關鍵崗位廉政風險，華陰市探索構建干部交流“大環流”，制定出臺科級干部交流輪崗制度，按照“政策性交流一批、系統性交流一批、培養性交流一批”的總體思路，明確調配式轉崗、歷練式擇崗、培養式換崗3種途徑——針對同一崗位任職時間較長的干部，實行風險防范型交流，避免形成“關系圈”“人情網”；針對崗位適配度較低的干部，實行人崗適任型交流，更加注重專業結構、年齡結構、學歷結構的合理搭配；針對分管業務跨度較小或缺乏多崗位鍛煉的干部，實行崗位培養型交流，推動復合型干部的成長成才。

為進一步推動鄉鎮干部想干事、能成事，華陰市在加大鼓勵激勵、減輕基層負擔方面進行有益探索，加大對基層的支持力度，著力打通“選拔”“招錄”“上調”3條路徑，推動鄉鎮干部交流進步。

在具體實施中，華陰市注重把鄉村振興、基層治理等基層一線的工作經歷作為選拔任用的重要依據，實現鄉鎮干部交流“破題”；加大從優秀村（社區）黨組織書記或優秀村“兩委”成員中招錄公務員和事業編制人員，拓展鄉鎮干部上升路徑；注重通過競爭性比選等方式補充市級機關事業單位工作人員，暢通鄉鎮干部交流渠道。

“今年以來，58名有鄉鎮工作經歷的優秀干部被提拔晉升或上調補充到市級部門，樹立了干部在基層成長、干部從基層選拔的鮮明導向。”華陰市委組織部常務副部長黨輝說。

通訊員 曹蕊

來源：陜西日報