復(fù)工就是穩(wěn)就業(yè)，復(fù)產(chǎn)就是穩(wěn)經(jīng)濟(jì)。自復(fù)工以來(lái)，日豐企業(yè)陜西有限公司統(tǒng)籌疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保疫情防控不松勁、復(fù)工復(fù)產(chǎn)高效化，努力將受疫情影響而失去的產(chǎn)能“搶”回來(lái)，實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

位于企業(yè)的注塑車間內(nèi)，76臺(tái)注塑機(jī)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，各種規(guī)格的管件管材從生產(chǎn)線上源源不斷的輸送出來(lái)。工人們帶著口罩，在各自崗位上忙碌著，整個(gè)車間內(nèi)顯得一派繁忙。工人紀(jì)美容上班剛剛半個(gè)月，對(duì)于疫情期間出門上門，家人非常擔(dān)心，但一到崗，廠里健全的防疫措施，打消了她和家人的疑慮。

日豐企業(yè)（陜西）有限公司員工?紀(jì)美容

我們廠這邊每天會(huì)發(fā)放口罩，白夜班兩班每天消六次毒，早中晚各三次，宿舍單間，吃飯也是一個(gè)人一張桌子，保持距離在一米以上，讓我們?cè)谶@邊非常安心的上班。

據(jù)介紹，為確保疫情防控工作萬(wàn)無(wú)一失，?日豐企業(yè)（陜西）有限公司實(shí)行全封閉式管理，落實(shí)“單人單宿、分開(kāi)就餐”制，根據(jù)公司餐廳和宿舍容納能力，分批次開(kāi)工，確保員工安全健康的生產(chǎn)生活環(huán)境。在經(jīng)開(kāi)區(qū)主管部門、包聯(lián)單位、屬地管理單位的幫助下，企業(yè)對(duì)員工情況進(jìn)行了摸排，及時(shí)將符合上崗條件的員工召回返崗，針對(duì)部分非技能崗位員工短缺情況，企業(yè)立即啟動(dòng)人員招聘，很多像紀(jì)美容一樣的本地群眾經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，及時(shí)上崗，有效緩解了用工難問(wèn)題。

日豐企業(yè)（陜西）有限公司總經(jīng)理? 唐守知

人員在3月5日之前就補(bǔ)充到了100人，人員到了之后，各個(gè)車間的開(kāi)機(jī)率相對(duì)于去年來(lái)講基本上是滿開(kāi)的。我們?nèi)路菔窍Ｍ眠@兩三個(gè)月時(shí)間，把我們第一季度，一二月份疫情和春節(jié)影響，把這部分產(chǎn)能損失補(bǔ)回來(lái)，

政府服務(wù)“連軸轉(zhuǎn)”，不僅換來(lái)了企業(yè)“干勁足”，更換來(lái)了企業(yè)“信心滿”。對(duì)于全年目標(biāo)的完成，企業(yè)充滿了信心。截止目前，公司在崗員工310人，各個(gè)車間的開(kāi)機(jī)率高于去年同期水平，生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)，產(chǎn)品在覆蓋西北市場(chǎng)的同時(shí)，輻射天津、湖北、廣東等地市場(chǎng)。

日豐企業(yè)（陜西）有限公司總經(jīng)理? 唐守知

我們還是有信心能達(dá)成的，一方面是我們復(fù)工的時(shí)候滿產(chǎn)了，第二方面是集團(tuán)這邊?訂單的分銷渠道包括供應(yīng)商的一些信息，我們覺(jué)得目前看起來(lái)是越來(lái)越好的，最困難的時(shí)候我們已經(jīng)走過(guò)來(lái)了。

來(lái)源：《經(jīng)開(kāi)新時(shí)空》

編輯：張欣

初審：任建斌

終審：孟楊軍