近年來(lái)，臨渭區(qū)堅(jiān)持從選、育、管、考四點(diǎn)發(fā)力，不斷提升黨建指導(dǎo)員履職能力，為“兩新”組織黨建發(fā)展提質(zhì)增效。

精準(zhǔn)選派，注入“強(qiáng)心劑”。完善制度建設(shè)，細(xì)化非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作指導(dǎo)員選派管理辦法，明確選派條件、管理細(xì)則、考核方式。近年來(lái)，先后向非公企業(yè)和社會(huì)組織選派黨建指導(dǎo)員1100余人次，其中黨政機(jī)關(guān)在職黨員干部占比達(dá)到53.38%，實(shí)現(xiàn)“兩新”組織黨的工作覆蓋率達(dá)到100%。

精心培育，淬煉“真本領(lǐng)”。將黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍培訓(xùn)列入全區(qū)干部培訓(xùn)計(jì)劃，明確每年集中培訓(xùn)時(shí)間不少于32學(xué)時(shí)。近2年先后開(kāi)展線上培訓(xùn)10期、邀請(qǐng)省級(jí)知名專家和市級(jí)組織部門領(lǐng)導(dǎo)集中線下授課6場(chǎng)，引導(dǎo)黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍學(xué)深悟透黨的二十大精神，理清“兩新”組織黨建工作思路，全面提升黨建指導(dǎo)員綜合素質(zhì)。

嚴(yán)格管理，倒逼“硬擔(dān)當(dāng)”。明確組織部門牽頭抓總、派出單位兜底管理責(zé)任，引導(dǎo)黨建指導(dǎo)員履行“四個(gè)一”工作職責(zé)，即建立1本工作臺(tái)賬，每月至少到包聯(lián)企業(yè)和社會(huì)組織中開(kāi)展1次工作，每季度向派出單位報(bào)告1次工作情況，每年至少幫助包聯(lián)企業(yè)或社會(huì)組織解決1項(xiàng)實(shí)際問(wèn)題。每月印發(fā)黨建任務(wù)清單，明確黨建指導(dǎo)員重點(diǎn)工作任務(wù)，區(qū)級(jí)不定期檢查黨建指導(dǎo)員工作情況，對(duì)履職不到位的及時(shí)提醒調(diào)整。

嚴(yán)密考核，激發(fā)“源動(dòng)力”。堅(jiān)持“民主測(cè)評(píng)、考核評(píng)價(jià)、結(jié)果運(yùn)用”相統(tǒng)一，每年年初對(duì)在崗半年以上的黨建指導(dǎo)員進(jìn)行綜合考核，堅(jiān)持“注重實(shí)績(jī)、科學(xué)合理、客觀公正、有效激勵(lì)”原則，設(shè)置4方面15項(xiàng)考核指標(biāo)，保障工作實(shí)績(jī)和態(tài)度作風(fēng)“雙管齊下”，確保考核工作抓實(shí)抓細(xì)。近兩年共評(píng)定“優(yōu)秀”格次黨建指導(dǎo)員43名，并明確不占用單位優(yōu)秀指標(biāo)，有效鼓勵(lì)激勵(lì)黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍履職盡責(zé)，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

來(lái)源：陜西黨建網(wǎng)

編輯：于小歡

初審：盛戈

終審：李增平