（記者：李森）本期《“三個年”活動書記談》專欄邀請的嘉賓是臨渭區陽郭鎮黨委書記曹喜鋒。

主持人：曹書記您好，歡迎做客《“三個年”活動書記談》。

臨渭區陽郭鎮黨委書記 曹喜鋒：主持人好、電視機前的各位觀眾朋友們好。

主持人：曹書記，今年全省開展了“三個年”活動，陽郭鎮作為國家重點鎮，在深入推進“三個年”活動中，有哪些突破和成效呢？

臨渭區陽郭鎮黨委書記 曹喜鋒：今年以來，陽郭鎮緊緊圍繞目標任務，堅持“項目為王、服務為先、效能為上”的工作理念，扎實推進“三個年”活動走深走實。在聚焦高質量項目推進年抓發展方面，我們策劃包裝了陽郭中藥材產業園、鑫旭裝配式建材等產業類項目以及三園里田園綜合體等文旅康養類項目，總投資約3.05億元，3月份全區項目集中開工儀式在三園里項目現場舉辦。截至目前，全鎮項目開工率達到75%，累計完成固定資產投資7173萬元。在聚焦營商環境突破年抓服務方面，我們從提升辦事便利化水平著手，更新換代硬件設施，高標準建設便民服務中心，積極做好6主項20子項行政審批服務事項的承接和辦理，目前已完成個體工商戶設立登記2起、小餐飲經營設立許可3起，減少了企業和群眾跑動次數，實現政務服務“就近辦、家門口辦”。我們還對集鎮范圍內4公里通信桿路實施“四桿合一”作業，對集鎮道路排水等基礎設施進行提升改造，增強了鎮域投資吸引力。在聚焦干部作風能力提升年抓效能方面，我們堅持以黨建為引領，將干部作風能力提升與高質量項目推進、營商環境突破結合起來，同謀劃、同部署、同落實。今年以來，先后開展集中教育學習11次，通過支部書記講黨課、黨員干部“曬”心得、談“微感悟”等方式，教育引導黨員干部在工作中知重負重、真抓實干，追求馬上就辦、辦就辦好的一流標準，營造出了“人人關心項目建設，處處都是營商環境”的干事氛圍。

主持人：曹書記，從這可以看出，咱們陽郭鎮在三個年活動中，成效還是很顯著的，您能不能跟大家分享下，咱們的好經驗、好做法。

臨渭區陽郭鎮黨委書記 曹喜鋒：圍繞“三個年”活動，我們主要做了以下三方面工作。一是突出黨建引領，強化人才保障。堅持黨建引領全盤工作，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用、激發黨員干部模范帶頭，把“勤快嚴實精細廉”的優良作風落實在崗位上、工作中，增強全鎮干部推動高質量發展、服務群眾、防范化解風險的“三大本領”，充分發揮老、優、骨干黨員干部的傳、幫、帶作用，為推動全鎮經濟社會高質量發展提供強大的人才保障。二是大興調研之風，錨定發展方向。今年以來，我們始終緊抓調查研究，領導班子帶頭深入村組了解群眾所想所盼，回應群眾呼聲，在“雙核三片兩環多點”空間布局中錨定方向，立足中草藥特色小鎮定位，深度挖掘區域資源稟賦，大抓項目、大促投資，加快“三園里”康養基地、萬畝中草藥產業園建設步伐。三是增強服務意識、助力企業紓困。按照“想在企業需求之前、趕在企業抱怨之前、解決在企業投訴之前”的要求，完善項目全生命周期服務制度，落實全程幫辦、代辦工作機制，實行“一個項目、一名領導、一套人馬、一抓到底”的“項目專班”工作機制，聚焦企業“急難愁盼”的土地審批、證照辦理等問題，提供全過程、全方位的“店小二”服務，確保項目早落地、早建成、早見效。

主持人：你剛才提到陽郭鎮中草藥特色小鎮的發展定位，那么在三個年活動中，咱們是怎樣促進中藥材產業發展的？

臨渭區陽郭鎮黨委書記 曹喜鋒：陽郭鎮地處秦嶺北麓淺山地帶，具有中草藥種植的天然條件和悠久歷史。目前全鎮蒼術、黃精、黃芩、連翹等地道中藥材種植面積約7000余畝。近年來，我們通過優化營商環境，積極招引陜西鍶長久、裕隆農業等中藥材行業重點企業，按照“政府扶持、企業經營、集中連片、典型引領”的思路，通過“企業+農戶”“大園帶小田”的模式，引導群眾發展林下中藥材種植。隨著帶動作用的初顯，尤其是近年國家對中醫藥發展的大力支持，以及中藥材價格的持續穩定上漲，群眾發展中藥材種植的意愿也有所提升，為建設中藥材特色小鎮奠定了良好基礎。今年，我們還啟動了市級中草藥產業示范園創建工作，重點支持中藥材育苗基地建設，計劃新建現代化智能育苗大棚3萬余平米，為年內新增3000畝以上中藥材種植做好種苗保障，力爭年底實現萬畝中草藥基地的發展目標。

主持人：曹書記，通過您剛才的介紹，我們了解到陽郭鎮通過三個年活動的開展，在產業發展尤其是中藥材特色小鎮建設方面取得了一定的成績，那么圍繞全鎮的目標任務，咱們下一步還有哪些加強措施？

臨渭區陽郭鎮黨委書記 曹喜鋒：下一步，我們將通過干部作風能力提升服務營商環境突破，通過營商環境突破加快高質量項目推進。一是持續推進干部作風能力提升，釋放大抓效能的強烈信號，引導廣大干部知重負重、知難克難、知險化險，以良好作風樹立形象、贏得民心，形成黨群一心、同舟共濟、同甘共苦的創業局面，以工作作風的持續改進推動營商環境的不斷優化。二是樹立“全生命周期服務”理念，明確政商交往界限，構建親而有度、清而有為的政商關系。聚焦企業生產經營的“痛點”、政策落實的“堵點”、企業辦事的“難點”問題，打破各種“卷簾門”“玻璃門”“旋轉門”，切實解決“基層板結、中層梗阻、上層推諉”等問題。三是推動高質量項目建設提速增效。圍繞重點任務高質量做好謀劃儲備、高質量推進項目建設、高質量提供要素保障以及高質量實施服務管理。堅持周調度、月推進、季分析三級定期調度機制，搶抓有效時間，加強過程管控，推動工程量、實物量、投資量“三量齊升”。

主持人：感謝曹喜鋒書記做客《“三個年”活動書記談》，也感謝觀眾朋友的收看，我們下期再見。

編輯：雷歡

初審：姜博

終審：李增平