主持人 鞏敏娜：本期《“三個年”活動書記談》專欄邀請的嘉賓是臨渭區官邸鎮黨委書記姜建美。姜書記您好，歡迎做客《“三個年”活動書記談》。

臨渭區官邸鎮黨委書記? 姜建美：主持人好、觀眾朋友們大家好！

主持人 鞏敏娜：姜書記，今年以來，在全省“貫徹二十大精神、深化‘三個年’活動、奮力譜寫陜西高質量發展新篇章”這樣的大背景下，官邸鎮政府在深入推進“三個年”活動中，有哪些突破和成效呢？

臨渭區官邸鎮黨委書記? 姜建美：今年以來，官邸鎮以“三個年”活動為統攬，與全鎮重點工作有機結合，對標對表抓落實，創新創業求發展，實現了項目建設有新氣象、營商環境有新突破、干部作風能力有新提升。一是在高質量項目推進上注重“謀”。圍繞年初確立的“531”工作目標，即：一名科級領導聯系5個在外紳士，一名中層干部對接三個上級機關體制內干部，一個村以組為單位主動銜接一名愿意回鄉發展的成功人士，樹立“人人都是招商主體”的意識，努力爭做全員招商“先鋒隊”“義務兵”和“生力軍”，在全鎮初步形成了全員招商的格局，推動了各類資源要素向助力鄉村振興的好項目聚集。上半年以來，新謀劃項目2個，續建項目3個，累計入庫產業類項目4個，其中再生塑料循環利用項目、集美雉雞生態休閑農耕體驗及研學項目、城市生活污泥綜合再利用項目、糧食晾曬烘干儲存項目，總投資7000萬元，項目儲備方面，寇準廉政愛國教育基地項目、電商直播帶貨倉儲物流項目、玫瑰花茶產品適老銀發項目，預計總投資約1.4億元；基礎設施類項目，向移民局、鄉村振興局爭取道路、水利等項目資金約500萬元，發展形勢一片向好。二是在營商環境突破上注重“優”。在機關嚴格執行“121”工作機制（即，每名科級領導年內至少抱回一塊獎牌，每名中層干部年內至少有兩項工作拿得出叫得響，每名機關干部分管工作年內排名至少在全區第一方陣），圍繞鎮域“四園一基地”規劃和農文旅小鎮工作思路，組建官邸企業發展工作群，依托鎮域企業產業鏈條，持續優化政務、政策、要素、法治、政商“五個環境”，落實好助企紓困政策，以達到精準為企業服務。建立全區第一家煙頭兌換銀行，以煙頭兌換文明新風尚，倒逼群眾形成“人人參與、個個盡力、共建共享”的良好局面。作為區級試點第一批率先實行“一枚印章管審批”工作機制，做到真心當好隨叫隨到、說到做到、服務周到的“服務員”，實現“一件事一次辦”，成為我鎮便民利企的金字招牌。三是在干部作風能力提升上注重“嚴”。樹立“敢擔當、善作為、提能力、強作風”的鮮明導向，日常工作實行清單化管理，目標任務明確到崗到人，著力解決“庸懶散慢虛”等作風問題，嚴格執行“1356”工作追蹤機制（即每周一安排部署工作任務，周三提醒調度，周五清零見底，周六跟蹤問效），堅持“誰干工作支持誰、誰有實績支持誰”的工作導向，號召大家擔當作為大膽干，堅持把不愿干的人換下去，把想干事的人換上來，讓“躺平式”干部躺不成，讓“混日子”的干部沒市場。

主持人 鞏敏娜：姜書記，從這可以看出，咱們官邸鎮政府在三個年活動中，提出了各項數字化機制，成效還是很顯著的，您能不能跟大家分享下，咱們的好經驗、好做法？

臨渭區官邸鎮黨委書記? 姜建美：以“三個年活動”為契機，官邸鎮全體黨員干部可以說是鉚足勁、比著干、搶著干。一是跑出項目建設發展加速度。牢固樹立“項目為王”理念，緊盯全年目標責任制考核細則，以服務、項目和新增長點的硬舉措，以快的速度、闖的狀態、沖的勢頭，找準官邸自身優勢潛力和產業發展趨勢的最佳結合點，集中精力和優勢資源，重點打造優勢明顯、集中度高、關聯性強、有競爭力的特色產業，讓產業特色更具競爭力，成為全區項目建設的“特色菜”“招牌菜”。著力推動多方聯動，補短補弱，在保障上不遺余力，全力督促各村、各科室積極向上對接，采取周調度、月排名、季點評、年總結的形式，力爭完成全年爭取資金500萬元以上。積極對接上級部門和轄區企業，采取以商招商的模式，完成固定資投資2億元目標任務。二是打通營商環境發展腸梗阻。官邸鎮大力弘揚“有呼必應、無事不擾”的“保姆式店小二”精神，常態化開展人大代表進企業調研活動，及時掌握省市政策傾向，爭取扶持政策，幫助轄區企業協調解決生產經營中的“急難愁盼”問題。同時進一步摸排轄區閑置建設資源存量，以集體建設用地確權、入市等試點工作為切點，加大對外宣傳力度，扎實開展親商助商活動，全力打造優化營商環境新高地。三是提升干部作風發展硬實力。堅持把開展“干部作風能力提升年”活動與貫徹黨的二十大精神相融合，以學鑄魂、以學增智、以學正風，扎實推行《官邸工作簡訊》“日報告、周計劃”制度，強化干部日常管理，扎實開展“年輕干部成長記”活動，著力打造年輕干部提筆能寫、上臺能講、遇事能干的基本功，全面提升官邸鎮干部綜合素質，讓干部在矛盾糾紛化解、項目產業發展和人居環境整治等基層一線歷練成長，讓實干、肯干、能干成為官邸鎮村干部的風向標。

主持人 鞏敏娜：姜書記，從剛才的談話中了解到了咱們“三個年”活動工作開展的突破和發展，您能談談下一步的規劃嗎？

臨渭區官邸鎮黨委書記? 姜建美：“路雖遠，行則將至”。今后官邸將以“奮斗創造奇跡、篤行贏得未來”為導向，聚焦素能提升強本領、項目落地見實效、營商環境更優化，緊盯工作部署要求、任務目標、考評指標，實施清單化、責任化、節點化管理，高效推進各項重點任務落地見效。

一是以學為先，點燃“強引擎”。堅持把理論學習擺在首要位置，以全面學習貫徹落實黨的二十大精神為指導，不斷學思踐悟、以知促行、錘煉黨性、吸取力量。開展全員大學習、業務大培訓、思路大研討、幫帶大提升活動，實行“日記錄、周檢查、季審閱”機制，以學促行，不斷提升基層干部的各項能力水平，并且樹立鮮明的選人用人導向，做實“能上能下”路徑，創造“平者讓、庸者下”的干事環境，著力打造一支適應新時期農村工作的干部隊伍。

二是大抓項目，錨定“方向標”。?圍繞鎮域發展定位，積極對接發改局、交通局、農業農村局、鄉村振興局、行政審批局等行業部門，力求在項目謀深、謀準、謀實上求突破，努力在大氣污染治理、爭資爭項、產業發展、重點項目建設等事項上要質量、要效益。并且要求每一個黨員干部必須積極參與全鎮建設、上陣謀劃，以時時放心不下的責任感，始終把群眾安居樂業、安危冷暖放在心上，把招商引資的重任扛在肩上，著力解決好群眾身邊的實際問題，讓生態官邸、美麗官邸、宜居官邸、幸福官邸成為官邸人民的美好夢想。

三是優化服務，筑穩“壓艙石”。牢固樹立大抓招商、大抓項目、大抓服務的工作導向。瞄準自身定位，發揮服務中心大局職能，緊盯企業需求，群眾需要，對標招引任務，協調各方，想方設法提供有力支撐服務，幫助企業排憂解難，為企業落地官邸發展創造舒適良好的營商環境。持續加深全體干部對營商環境的認識，積極引導干部為促進營商環境優化貢獻力量，形成全鎮上下心往一處想、勁往一處使的良好運轉。

編輯：于小歡

初審：姜博

終審：李增平