主持人 鞏敏娜：本期《“三個年”活動書記談》邀請的嘉賓是臨渭區(qū)發(fā)改局黨工委書記、局長陳彥軍。陳局長您好，歡迎做客《“三個年”活動書記談》。

臨渭區(qū)發(fā)改局黨工委書記? 局長? 陳彥軍：主持人好、觀眾朋友們大家好。

主持人 鞏敏娜：陳局長，今年全省開展了“三個年”活動，在這樣的大背景下，區(qū)發(fā)改局作為全區(qū)重點項目建設(shè)的牽頭部門，在推進項目建設(shè)方面都做了哪些工作？目前的進展情況如何？

臨渭區(qū)發(fā)改局黨工委書記? 局長? 陳彥軍：今年以來，發(fā)改局按照省市區(qū)“三個年”活動的部署和要求，全局上下拿出“起跑就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，以“高質(zhì)量項目推進年”為引領(lǐng)，始終把項目建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”，緊盯政策搶機遇，精準謀劃，精心組織，以實際行動推動項目建設(shè)提速提質(zhì)提效，上半年全區(qū)項目建設(shè)始終保持全市第一方陣。一是高點定位抓謀劃。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、親自部署，圍繞重點項目抓招商、抓服務(wù)、抓落地，深入實施項目謀劃儲備、建設(shè)推進、服務(wù)保障、管理推動“四大行動”，大力推行領(lǐng)導(dǎo)包抓、專班推進、觀摩點評、聯(lián)合督查、考核問效等機制，扎實推動項目數(shù)量、建設(shè)質(zhì)量、投資總量“三量齊升”，確保全年謀劃項目150個，220個重點項目完成年度投資240億元，其中市級重點項目40個，完成年度投資141億元。二是高頻調(diào)度抓效能。成立了高質(zhì)量項目建設(shè)推進年工作專班，出臺了重點項目推進管理辦法，堅持周督查、月調(diào)度、季講評，清單管理、跟蹤推進，及時發(fā)現(xiàn)問題，建立工作臺賬，召開專題會議，逐一研判，逐一整改，逐一銷號，著力破解難點堵點。同時，在全區(qū)開展“比一比、看一看、亮一亮、曬一曬”活動，每季度對項目建設(shè)進度排名靠后的頒發(fā)“蝸牛獎”，倒逼項目責任單位加快推進。三是高效落實抓推進。始終把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作總抓手，集中資源、集中力量，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力推動項目早開工、早投產(chǎn)、早達效，確保以月保季、以季保年。同時，出臺了爭項爭資、招商引資考核獎勵辦法，激勵全區(qū)上下掀起大抓項目、大抓投資、大抓發(fā)展的熱潮。截至目前，全區(qū)爭取到位各類資金15.9億元；51個招商引資項目到位資金35.54億元；220個區(qū)級重點項目開復(fù)工143個，開復(fù)工率65%；其中中醫(yī)醫(yī)院、年產(chǎn)30?萬套智能環(huán)保垃圾箱等17個項目建成投用，省級垃圾分類示范區(qū)項目、通村道路建設(shè)等35個項目超序時進度，渭北人居環(huán)境改善工程、五里鋪小學(xué)、美好生活示范區(qū)康復(fù)康養(yǎng)中心等91個項目進展順利；全區(qū)固定資產(chǎn)投資增速20.2%，排名全市前三。

主持人 鞏敏娜：陳局長，營商環(huán)境是支撐經(jīng)濟發(fā)展的重要軟實力，優(yōu)化營商環(huán)境則是提高綜合競爭力的重要手段，在這方面，區(qū)發(fā)改局今年都做了哪些工作，能不能簡單談一下？

臨渭區(qū)發(fā)改局黨工委書記? 局長? 陳彥軍：今年以來，我們堅持把營商環(huán)境作為推動高質(zhì)量發(fā)展的“一號工程”，把打造最優(yōu)營商環(huán)境作為硬實力，一體推進政務(wù)、政策、要素、法治、政商“五個環(huán)境”建設(shè)。一是提升服務(wù)意識。采取“容缺+承諾+幫代辦+限時辦”等模式，現(xiàn)場辦公、集中審批，高效推進全區(qū)重點項目審批手續(xù)辦理，40個市級重點項目手續(xù)已全部辦結(jié)。建立“一件事一次辦”專區(qū)、“綜合審批服務(wù)”專區(qū)、“跨域通辦”專區(qū)，提升辦事便利快捷度，目前辦結(jié)“一件事一次辦”審批事項1300件。創(chuàng)新開展“局長進大廳”活動，提升政務(wù)效能，零距離解決企業(yè)和群眾的“堵痛難”問題，開展活動26期，接待群眾200人次，辦結(jié)業(yè)務(wù)?99?件。深入開展營商環(huán)境突出問題專項治理，查處營商環(huán)境案件4件，紀律處分4人，行政拘留1人。二是摸清服務(wù)需求。深入企業(yè)、項目開展“大走訪、大調(diào)研、解難題”活動，先后對70家涉農(nóng)、涉工以及食品類企業(yè)進行實地調(diào)研，解決企業(yè)登記變更、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、審批手續(xù)補正等問題41個。持續(xù)推行政務(wù)服務(wù)“好差評”“紅黑榜”制度，公布政務(wù)服務(wù)監(jiān)督電話，建立效能監(jiān)督回訪機制。暢通投訴舉報渠道，開設(shè)“清單墻、回音壁”，定期開展現(xiàn)場問詢、電話回訪、調(diào)查問卷的“三回訪”活動，促進服務(wù)效能和服務(wù)質(zhì)量提升。三是落實服務(wù)舉措。不斷壓縮審批時限，企業(yè)開辦時限壓至1個工作日，最快4小時辦結(jié)，截至目前，已辦理完結(jié)企業(yè)開辦“一次辦”事項505件，企業(yè)簡易注銷“一次辦”事項332件。上半年新增市場主體4192戶，全區(qū)累計在冊市場主體6.8萬戶。

主持人 鞏敏娜：陳局長，區(qū)發(fā)改局作為助推全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要職能部門，工作有聲有色，也取得了很好的成績，那么在轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率方面都做了哪些努力呢？

臨渭區(qū)發(fā)改局黨工委書記? 局長? 陳彥軍：區(qū)發(fā)改局始終把干部作風能力提升作為爭先創(chuàng)優(yōu)、推動發(fā)展的重要保障，持之以恒轉(zhuǎn)作風、強素質(zhì)、提能力，引導(dǎo)廣大干部在“講政治、為群眾、重實效、創(chuàng)一流”上錘煉過硬作風，不斷提升干事創(chuàng)業(yè)的精氣神和真本領(lǐng)。一是提升服務(wù)大局的政治能力。始終對標對表中省市要求，強化政治學(xué)習，把牢政治方向，開展干部作風大排查大整頓活動，逐項對標查擺問題，做到臺賬化管理、清單化運行、制度化保障，確保執(zhí)行決策部署不偏向、不變通、不走樣。二是錘煉知責擔責的過硬本領(lǐng)。聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，始終保持“本領(lǐng)恐慌”的危機感，一刻不停地增強本領(lǐng)、完善自我。組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習中省政策，吃透精神，掌握信息；邀請省級專家開展項目策劃包裝、儲備申報等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，支持干部外出學(xué)習培訓(xùn)、掛職鍛煉，開闊視野，豐富經(jīng)驗，增長才干，推進各項工作爭創(chuàng)亮點、樹立典范。三是強化雷厲風行的工作作風。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，以身作則，真抓實干，時刻保持滿負荷的工作狀態(tài)，持續(xù)發(fā)揚“勤快嚴實精細廉”工作作風，將每一項工作任務(wù)都分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、具體科室，落實到崗到人，明確目標任務(wù)、具體措施和時間節(jié)點，傳導(dǎo)壓力、擰緊責任、提高效率。特別是對重點難點問題，班子成員深入一線抓統(tǒng)籌、抓協(xié)調(diào)、抓推進、抓落實，齊心協(xié)力、凝聚合力，推動各項工作任務(wù)落地見效。

主持人 鞏敏娜：圍繞“三個年”活動目標，能不能談一下區(qū)發(fā)改局下一步工作舉措？

臨渭區(qū)發(fā)改局黨工委書記? 局長? 陳彥軍：下一步，區(qū)發(fā)改局將深入學(xué)習貫徹習近平總書記在聽取省委省政府工作匯報時的重要講話精神，以“三個年”活動為契機，牢固樹立“大抓發(fā)展、大抓服務(wù)、大抓效能”理念，以建設(shè)全域美好生活示范區(qū)為目標，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感和責任感，扎實推進項目建設(shè)、持續(xù)擴大有效投資，為全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。主要抓好四個方面：一是全力以赴抓開工。堅持“一月一開工、一月一調(diào)度、一季一講評”，逐月列出項目開工名單、拿出項目開工計劃、梳理項目開工要素，落實包聯(lián)包抓服務(wù)機制，督促責任單位領(lǐng)導(dǎo)每周至少1次下沉項目現(xiàn)場，了解情況、解決問題，推進項目早開工早建設(shè)，確保三季度項目開工率達到100%。二是齊心協(xié)力推進度。抓住三季度項目建設(shè)黃金期，牢固樹立時間觀念和效率意識，按照“一個項目、一個清單、一張進度表”的要求，卡實節(jié)點、倒排工期、加快推進，做到能快則快、能超則超，確保完成全年計劃任務(wù)。三是千方百計謀項目。堅持把項目謀劃作為一項長期性、基礎(chǔ)性工作來抓，搶抓黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、秦嶺生態(tài)保護修復(fù)、大氣污染治理等政策機遇，抓住項目策劃申報的窗口期、關(guān)鍵點，精心策劃、包裝、儲備、篩選、申報一批符合國家政策、產(chǎn)業(yè)方向的大項目，建立和充實項目儲備庫，形成項目策劃、儲備、建設(shè)的良性循環(huán)機制。四是全面落實惠企政策。充分發(fā)揮專班作用，深入推進“大走訪、大調(diào)研、解難題”活動，建立常態(tài)化溝通聯(lián)系機制，為企業(yè)經(jīng)營和項目落地排憂解難。落實國家支持民營經(jīng)濟發(fā)展、科技創(chuàng)新驅(qū)動、退稅減稅降費等激勵政策，全力支持民營企業(yè)、中小企業(yè)做大做強。開展政策落實障礙清理行動，規(guī)范服務(wù)收費，降低企業(yè)成本，切實打通政策堵點，確保各項政策措施落實落細，打造一流的營商環(huán)境，為臨渭區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻發(fā)改力量！

編輯：于小歡

初審：姜博

終審：李增平